PV de CE en Compte rendu complet

Projet de procès-verbal de la réunion du Comité d’Entreprise de XXX
Séance du 2 décembre 2012

La séance est ouverte à 9 heures 20, sous la présidence de Denis XXX.

Denis AB

Bonjour à tous. Nous débutons notre séance avec un peu de retard, mais nous allons faire en sorte de la clore vers 11 heures, dans la mesure où certains d’entre vous ont des obligations à respecter. Je tiens tout d’abord à accueillir parmi nous Jean-René X, nouveau Président de X ; merci de nous rejoindre. Nous comptons sur vos compétences et votre expertise, et sur le poids que la Chine connaît aujourd'hui au niveau des exportations, dans le secteur agricole, pour nous conforter dans les actions que nous menons. Aujourd'hui, la question des exportations est vraiment essentielle. Je salue également Philippe, qui, à côté de Y, représente aussi AB, tout comme Yves X, qui dirige le pôle animal terrestre. Nous avons aussi changé de censeur pour la X : Sophie D, qui est aujourd'hui excusée, remplace dorénavant Thierry X.

Dans l’immédiat, je vous propose d’aborder notre ordre du jour.

I. Approbation du procès-verbal de la réunion du comité d'entreprise du 8 novembre 2012

Denis AB

Nous avons tenu compte d’un certain nombre de remarques. Pouvons-nous, dans ce contexte, adopter le procès-verbal en l’état ou avez-vous d’autres remarques à formuler ?

Le procès-verbal du Comité d’Entreprise du 8 novembre 2012 est approuvé à l'unanimité.

Je passe maintenant la parole à Sophie REDIGER, qui abordera les points deux et trois de notre ordre du jour (activité opérationnelle et budget prévisionnel 2013). A l’issue de la présentation, nous pourrons débattre de ces deux points.

II. Point sur l'activité opérationnelle des derniers mois

Sophie REDIGER

Merci Président. Il est très utile de parler de l’année 2011 et des activités actuelles, avant d’entamer l’exercice 2013. Actuellement, nous sommes sur un très fort volant d’activités commerciales, résultat de la continuité de l’important travail mené au niveau des appels d’offres gagnés précédemment et rentrant dans leurs années deux et trois. En effet, il faut noter que X a répondu de façon massive à des appels d’offres, voici maintenant deux ans. Aujourd'hui, ils semblent suivre une courbe sinusoïdale, non lisse. Actuellement, nous travaillons donc sur les appels d’offres déjà remportés, qui concernent à peu près toutes les filières et toutes les familles de produits. Nous continuons par ailleurs à participer à de nombreux appels d’offres, arrivant sur le marché. Si nous répondons aux appels d’offres « classiques », nous répondons aussi à d'autres situés plus en bordure, traduisant une volonté de regarder de nouveaux clients et de nouvelles possibilités. En effet, nos équipes souhaitent aujourd'hui regarder au-delà de la zone de confort, même si la compétitivité y règne, pour conquérir de nouveaux clients et faire croître par là-même le business de notre Société.

Nous ne gagnons pas tous les nouveaux appels d’offres. Par exemple, nous avons perdu, hier, celui sur XXX, pour la troisième fois. Lorsque nous aurons analysé les raisons de cet échec, nous tenterons à nouveau notre chance.

III. Projet de budget pour 2012

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